welcometo欢迎光临必发集团

News center
新闻中心
承载民族工业希望 彰显中国动力风范
坚定不移做强做优做大企业 ，展示中国装备制造业的实力与风范 ，为实现中华民族伟大再起的中国梦孝顺力量

打造中国制造升级版

泉源：哈尔滨电气集团公司

浏览量：

宣布时间：2013-11-21

　　党的十八大报告提出 ，“牢牢掌握生长实体经济这一坚实基础 ，实验越发有利于实体经济生长的政策步伐 ，推动战略性新兴工业、先进制造业康健生长 ，加速古板工业转型升级。”处于完全竞争领域的国有制造业企业 ，在加速转变经济生长方法中担负着主要责任和使命。寻找竞争性国有制造业企业刷新与生长路径 ，正是中国经济转型升级确当务之急。中国竞争性制造业企业实现升级版 ，应从“转型进入第三工业、强化固有第二工业、创立一流管理机制”切入 ，着力加速转型升级强基程序 ，实现“做强做优 ，天下一流”的强企梦。
 

　　以“核武器”为突破口钻营战略转型。企业转型 ，往往以战略和品牌为支持 ，涉及的可能是谋划行业的进退、商业模式的变换 ，它相当于核武器 ，爆发的是核变。古板制造型企业转型 ，应着眼于立异商业模式 ，由古板第二工业向现代服务业品级三工业转型 ，进而发动古板工业生长。既可以“前向转型” ，由制造业向制造服务业转变 ，由古板的生产制造转向靠服务拓展和向市场端延伸 ，特殊是以品牌塑造为牵引 ，外包低端制造环节、掌控品牌销售环节；也可以“后向转型” ，由生产制造型向上游延伸 ，向设计研发服务型企业转变；还可以“异向转型” ，捉住地处都会中心地带的低附加值产品工业退城入园契机 ，开发商贸信息仓储物流等新生产服务或集成服务领域 ，进入第三方或第四方物流工业。
 

　　以“热武器”为切入点钻营刷新升级。企业升级 ，一样平常以科技和市场为支持 ，涉及手艺前进、市场拓展 ，这需要厚积薄发 ，相当于热武器 ，爆发的是质变。制造型企业升级 ，应着眼于由低端型向高端型转变 ，优化产品结构、提升产品质量 ，完善营销网络。一方面要增强手艺储备和开发 ，提高新产品开发能力和新产品产值率 ，从重点环节、重点手艺突破入手 ，坚持在产品设计、性能、质量上的焦点竞争力。另一方面要增强手艺、装备、产品的整合和集成 ，培育新集群式业态。
 

　　以“冷武器”为着力点钻营管理提升。管理提升 ，通常以手艺和流程为支持 ，涉及的可能是流程的再造、工艺的优化、机制的激活 ，重在提高劳效 ，这需要慢工细活 ，相当于冷武器 ，爆发的是量变。要在现有生产装备条件下做好生产组织和工艺蹊径的改变 ，提高劳动生产率。这是一项全员工程、基础工程 ，需要企业内的全体员工加入。发动全员加入、全员管理 ，让员工以为自己是小老板 ，每个班组、每个小我私家都算经济账 ，自己管理自己 ，成为一个“自力”的系统 ，让全体员工人人当主体、各个工序环环成市场 ，将生产、本钱、质量、效益等全方位思量 ，以最小的本钱创立最大的效益。
 

　　中国制造型企业 ，要综合运用好“工业转型、产品升级、管理提升”这三种“武器” ，加速由粗放型向集约型转变 ，提升工业结构和盈利模式；加速由低端型向高端型转变 ，提升产品结构和质量品牌；加速由生产型向研发型转变 ，提升科技立异和竞争能力；加速由古板型向现代型转变 ，提升管理立异和谋划效益 ，推动我国由“制造业大国”向“制造业强国”转变 ，为打造中国经济升级版作出应有的孝顺。
 

　�。ū疚恼抡浴吨泄嗄瓯ā� ，作者：刘明忠 新兴际华集团董事长、党委书记）

TOP
网站地图