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人民日报：温暖“一带一起”
泉源：人民日报
浏览量：
宣布时间：2018-07-24
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蒙内铁路 |
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瓦努阿岛是南太平洋岛国斐济第二大岛。中铁一局斐济公司在岛上修建的纳布瓦鲁高速公路和布扎贝高速公路解决了人们出行的“老浩劫”问题 ，有力拉动了经济生长 ，被斐济民众誉为“斐中两国友好的纽带”“配合生长致富的高速路”。图为一辆卡车行驶在布扎贝高速公路上。 |
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日前 ，来自泰国、斯里兰卡、老挝等13个国家的63名铁路管理职员来到武汉高铁训练段举行参访交流运动。在“一带一起”配景下 ，2015年最先武汉高铁训练段已举行了泰国、老挝等14批涉外铁路手艺培训班 ，培训涉外学员400余人次。图为来自肯尼亚的贾斯特斯·卡洛·姆文加在高铁模拟驾驶仓内体验现实操作。 |
“一带一起”建议提出5年来 ，中国中央企业遵照共商共建共享原则投身“一带一起”建设 ，始终严酷依法诚信谋划 ，坚持本土化生长 ，注重生态情形�；� ，认真推行社会责任。
“义利相兼、以义为先”。中央企业把企业生长与外地社会生长细密团结起来 ，打造利益配合体、运气配合体和责任配合体 ，在改善外地民生、推动协调生长、增进文化交流等方面孝顺了中国力量。
走出去、融进去、连民心 ，“一带一起”是生长之路 ，也是温暖之路。
共享之路
——不但提供大宗就业岗位 ，还以“师傅带徒弟”实现手艺转移
不但吸纳就业 ，还要培育外地人才、帮助外地手艺 ，这是央企加入“一带一起”建设配合的目的。
毗连肯尼亚东部口岸都会蒙巴萨与首都内罗毕的蒙内铁路去年5月31日正式开通 ，这是中国交建承建的一条接纳中国标准、中国手艺、中国装备并提供10年运营维护的国际干线铁路。
数据显示 ，蒙内铁路仅在修建时代就为肯尼亚人民提供了累计凌驾3.8万个事情岗位 ，外地雇员占总员工比例约90%。现在 ，在蒙内铁路从事运营事情的外地员工达1570人 ，电力综合管理员凯内迪·科梅托伊就是其中一位。
科梅托伊是土生土长的肯尼亚人。“我在北京大学读的本科 ，厥后在上海大学读研 ，学的是工程管理。”科梅托伊用流利的中文说�？泼吠幸�2017年来到蒙内铁路事情。他说 ，书上学的和实践中不完全一样 ，来自中国的“师傅”教了他许多 ，“我们现在每个月都要考试 ，检查我们学没学到位”。
这种“师傅带徒弟”的手艺转移 ，正是肯尼亚现在所需要的——这个国家15岁到24岁的年轻人占比高达20% ，青年失业问题一直困扰着肯尼亚。外地人体现 ，蒙内铁路不但为他们创立了就业岗位 ，还将中国的手艺、管理履历带到了肯尼亚。
“蒙内铁路带来的效益才刚刚展现。”在中国交建子公司中国路桥事情的约瑟夫·吉托体现 ，4年前 ，他经济拮据 ，跟怙恃栖身在一起。现在 ，在中国公司他已经从一名文员生长为公司里的“多面手” ，具备了独当一面的能力。收入提高后 ，他单独租了一套两居室 ，还在内罗毕郊区买了一公顷土地 ，准备盖屋子。“多亏了蒙内铁路建设 ，让我们挣脱贫困、走向富足。”
相关数据显示 ，现在 ，中央企业外洋分支机构38.4万名员工中 ，85%是外地员工 ，不少企业员工外地化率抵达90%以上。
今年5月1日 ，巴基斯坦伊斯兰堡国际机场通航�；『秸韭スこ涛禄〉闹魈逍藿� ，由中国修建承建。项目认真人先容 ，在该项目的实验历程中 ，中国修建周全推行劳务属地化 ，累计共使用外地劳务3000余名 ，恒久坚持外地劳务700余人 ，占到项目劳务一样平常总数的94%。
项目进入履约岑岭期时 ，中国修建摒弃了已往所有依赖中国管理职员的模式 ，通过校园招聘和社会招聘的方法 ，引进32名巴基斯坦中层管理职员（占其时管理职员总数的46.5%）。经由3年的推进 ，公司外地管理职员抵达45名 ，占比已经靠近60% ，岗位涵盖现场工程师、条约工程师、深化设计师、商务预算员、税务财会等要害管理岗位。
中国修建还立异了“外洋人才到中国”的培训与交流方法 ，深入推进属地化人才步队建设。2015年 ，公司团结推动“中巴经济走廊”卡拉奇—拉合尔高速公路项目历程 ，在昔时10月全额资助8名项目沿线栖身地的优异高中结业生赴中国留学 ，并与8名学生签署作育就业协议。公司认真人体现 ，通过中国教育平台作育出一批相识中国文化、具备高等专业知识的外地青年人才 ，既为公司储备了未来外地人才的中坚力量 ，也为巴基斯坦社会作育了高等人才。
绿色之路
——给村民保存稻田 ，给海龟清亮海水 ，绿色理念贯串“一带一起”建设
情形�；ぁ⒙躺な茄肫笤凇耙淮黄稹苯ㄉ柚形裙痰淖非�。有两个故事 ，在沿线国家撒播。
第一个是“百亩华电稻田”的故事。
在柬埔寨戈公省 ，中国华电集团有限公司投资建设的额勒赛水电站 ，掩映在青山绿水之中 ，成为外地一道漂亮的“景物线”。这一项目的建成 ，对调治流域内季节性旱涝、包管下游农田水利浇灌、镌汰水土流失、�；ど胶馄鸬狡鹁⒌淖饔�。而更让外地村民感动的是 ，华电自动调解前期妄想 ，想方想法保存了村中原有的稻田。
“在电站妄想中 ，我们只管镌汰对原住民的搬家 ，只管镌汰土地特殊是耕地的淹没。”电站项目认真人说。经由重复讨论 ，华电集团将原本妄想用作修建营地的100亩稻田为村民保存了下来 ，还专门修建了水泥浇灌沟 ，确保稻田旱涝保收 ，而营地则修建到了周围的半山坡上。村民们把这块稻田叫作“华电稻田”。
第二个是“welcometo欢迎光临必发集团鹰嘴海龟”的故事。
阿联酋迪拜的“哈斯彦清洁煤电站”是中东地区首个清洁燃煤项目 ，由welcometo欢迎光临必发集团国际承建。电站项目司理段腾飞先容 ，项目码头施工区域位于迪拜海岸线上。每年3月中旬到6月中旬 ，外地的濒危珍稀物种——鹰嘴海龟会在夜间爬上沙滩产卵。怎样在施工时不影响海龟的正常滋生？welcometo欢迎光临必发集团国际和外地环保部分团结启动一套“监控�；ぜ苹保嚎蒲Э刂剖┕ふ彰鞯慕嵌� ，确保夜间不惊扰海龟；现场巡视 ，一旦在清早发明海龟巢就第一时间举行清静围护 ，实时将海龟蛋移到特别的孵化区；待夏日海龟蛋孵化后 ，将小海龟放归大海。
“在海上我们专门装了五个监测站 ，监测海水的水质。虽说项目在海上施工 ，但海水照旧很是清亮。”段腾飞说 ，别的 ，经由特殊设计的防淤帘长达10余公里 ，将海域内可能的情形危害降至最低。
阿联酋海洋情形组织主席和首创人阿里·萨格尔说：“看到像welcometo欢迎光临必发集团国际一样的中国企业资助我们举行情形�；� ，我很感动。”
这样的“绿色”故事在“一带一起”建设中一直涌现。严酷遵守国际通行规则和外地环保执律例则 ，加大情形�；さ牧Χ� ，始终致力于将绿色生长理念贯串于生产谋划全历程 ，中国中央企业一直提高环保标准 ，接纳先进手艺 ，最大限度镌汰对情形的影响。
爱心之路
——助学、修路、文化交流 ，项目走到哪儿 ，公益做到哪儿
怎样做一个认真任的企业公民？中央企业把眼光投向公益事业 ，项目走到哪儿 ，公益做到哪儿。
位于缅甸曼德勒省新阶镇的炯五孤儿院 ，是一所由寺院方丈管理的僧侣学校。在校的绝大大都小僧人是孤儿。由于宿舍和课堂严重缺乏 ，105名学生需分批上课。中国石油东南亚管道公司得知后投资扩建了学校。方丈感伤地说：“谢谢你们为孩子们所做的一切 ，不但仅是为学校捐建了校舍 ，更主要的是为孩子们带来了温温暖感动 ，让他们明确到爱是没有国界的。”
哈萨克斯坦位于严寒干旱的中亚要地 ，外地人民没有莳植蔬菜的习惯 ，冬季蔬菜欠缺腾贵。中国石油投资287万美元 ，建设了一座现代化温室蔬菜大棚 ，使阿克纠宾市民一年四序吃上了新鲜蔬菜。仅在哈萨克斯坦 ，中国石油就已累计投资420多亿美元 ，公益投资抵达3.5亿美元 ，多个项目获得“最佳社会孝顺总统奖” ，被哈国元首誉为“油气合作规范”。
包括缅甸、哈萨克斯坦在内 ，通过捐资助学、架桥修路、改善医疗、解决外地住民的饮水及社区服务等 ，中国石油在“一带一起”地区的公益事业已涵盖苏丹、尼日尔、乍得、印尼等所有项目所在国 ，让200多万人直接受益。
马累乐团是国家电网巴西控股公司赞助的一项社会公益项目 ，致力于为穷人窟孩子提供乐器演奏义务培训、改变和富厚穷人窟青少年业余生涯。2012年起 ，国网巴西公司自动赞助“文化之旅”并组建交响乐团 ，用音乐为巴西贫困地区的孩子们带来精神上的富足。现在 ，公司已资助300多名穷人窟青少年圆了音乐梦想 ，“马累交响乐团”已成为里约的一张“音乐手刺”。同时 ，国家电网还起劲推动中国和巴西文化体育交流和巴西青少年教育项目、国际青少年乒乓球里约巡回赛、中巴文化月、里约四序长跑等社会公益项目 ，增进了与外地人民的明确和共赢 ，获得团结国全球左券组织“社会责任管理最佳实践奖”。
在老挝230千伏巴俄-帕乌东输变电项目中 ，国家电网子公司中电装备公司得知外地教育资源落伍时 ，连忙与外地政府和学校联系 ，商定为学校举行园地平整并供其作为操场使用。2017年2月上旬 ，该工程项目部组织施工步队免费修建学校操场达2000平方米 ，为学生们创立了优异的学习情形。
老挝国家电力公司输变电部主任布明评价道：“中电装备公司是一家有社会责任感的企业 ，我为中电装备公司点赞。”
关于中央企业在“一带一起”上的履责体现 ，业内人士指出 ，中央企业通过一个个项目把“一带一起”沿线国家和地区的民心毗连在一起 ，实现走出去、融进去 ，让生长效果惠及更多人。